◎ 集團文化
核心準則:中國航空(kong)報國志、強軍惠民。
原則:敬業(ye)精神守(shou)信、科技創新凌駕。
關鍵交換個人價(jia)值觀:航空(kong)運輸報國(guo)志
的戰(zhan)略(lve):兩融、三新(xin)、五化、一萬(wan)億。
兩融(rong):構建地球國際航空財產鏈,構建區域(yu)劃分區域(yu)經濟發展區域(yu)旅游圈。
三新(xin):新(xin)二(er)位分立式(shi);即加盟品牌使用價值的塑造形象(xiang)、商業性模(mo)式(shi)英文的創新(xin)技術、融合微信網絡的倡導。
五化(hua):助推市(shi)場中(zhong)改(gai)革創(chuang)新(xin)、兼容合(he)并、資源(yuan)化(hua)運轉(zhuan)、世界化(hua)從而開拓、服(fu)務業化(hua)開發。
一(yi)(yi)一(yi)(yi)萬億:20年擊敗(bai)一(yi)(yi)一(yi)(yi)萬億打拼階(jie)段目標(biao)
◎ 機電文化
文明(ming)dna:聚勢 茶葉品質 共(gong)享app
目標(biao):為(wei)防務和居民給予整體徹底解決(jue)方法(fa)
發展目標:科技成(cheng)就優質高飛 在校園營(ying)銷推廣活動的環節(jie)之中所(suo)構建美好的英文(wen)生活的
開發觀:鑒于(yu)目標(biao)功能(neng)的(de)(de)(de)財產化開發 鑒于(yu)附(fu)加(jia)值改善的(de)(de)(de)投(tou)資者化運(yun)營管理 鑒于(yu)工(gong)人的(de)(de)(de)成長(chang)的(de)(de)(de)文(wen)化內涵(han)式上漲
發(fa)展機制:期望導(dao)向(xiang)什(shen)么(me)是成長 集體決策勝負 轉變擁有之后(hou)
◎ 新新飛文化
愿景是什么:
更健康之(zhi)路 礦石(shi)品位居住
→做營養成品的(de)保證者(zhe),品質(zhi)生(sheng)存(cun)的(de)踐行(xing)者(zhe)
目標:
造就(jiu)價值觀(guan) 服務性普惠金融
→為世(shi)界建立市場價值,為民業務生保證業務
中小企業心理:
澈(che)情 品行 變革轉型
激清
→滿懷熱誠,正極往(wang)上(shang)走
茶葉品質
→持之以(yi)恒品格為本(ben),為朋(peng)友提供數(shu)據高品格的廠品和高條件的保障
改革
→產(chan)業革命思維方式,找準(zhun)蓄勢待發
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